Wissensaustausch als Differenzierungsmerkmal in Umweltinitiativen 

Ein zentraler Bestandteil unserer Strategie als Händler ist es, unseren Kunden und allen relevanten Stakeholdern einen echten Mehrwert zu bieten. Sei es durch die Weitergabe unseres Wissens über Markttrends, Produkte und insbesondere nachhaltige Prozesse. Unser Ziel ist es, Transparenz in komplexe und ressourcenintensive Bereiche zu bringen und unseren Kunden dadurch einen strategischen Vorteil zu verschaffen. 

Anfang 2024 startete HOFOR (Versorgungsunternehmen der Hauptstadtregion Kopenhagen) das Regnemark-Projekt zum Bau eines neuen Wasserwerks. Bemerkenswert ist dabei nicht das dieses Projekt das größte seiner Art in Dänemark ist und das Werk den Großraum Kopenhagen mit Wasser versorgen soll. Hervorzuheben sind vor allem das ambitionierte Nachhaltigkeitskonzept, das konsequent in die Beschaffungs- und Bauprozesse integriert wurde. HOFOR definierte gemeinsam mit dem Projektleiter Vand & Teknik klare Anforderungen an CO₂-Emissionen, Recyclinganteile und ISO-Zertifizierungen für das gesamte Lieferantennetzwerk und setzte diese konsequent um. 

Damstahl lieferte zentrale Zubehörteile für die Anlage. Unsere Rolle ging jedoch über die eines klassischen Lieferanten hinaus: In enger Zusammenarbeit mit HOFOR entwickelten wir Ansätze für eine praxisnahe und valide Nachhaltigkeitsdokumentation. Bereits in der Ausschreibungsphase brachten wir unsere Expertise zur Rückverfolgbarkeit von CO₂-Daten ein und unterstützten Vand & Teknik bei der Strukturierung valider und relevanter Dokumentationsprozesse. So wurde sichergestellt, dass die ambitionierten Anforderungen auch realistisch umsetzbar waren. 

Im weiteren Projektverlauf organisierte HOFOR ein Seminar, um Erkenntnisse zu reflektieren und die Nachhaltigkeitsdokumentation für künftige Projekte zu stärken. Damstahl wurde eingeladen, konkrete Erfahrungen zu teilen – ein Beleg für den Wert des Wissensaustauschs als strategisches Instrument. 

Ein weiterer Fokus lag auf der nachhaltigen Beschaffung von Edelstahl. Dabei ging es nicht nur um Emissionsdaten und Umweltproduktdeklarationen (EPD), sondern auch um Marktgegebenheiten, die für Kunden und Planer von entscheidender Bedeutung sind. So wiesen wir beispielsweise darauf hin, dass die Verfügbarkeit von CO₂-reduzierten Materialien stark von Abmessungen und Güteklassen abhängig ist. Während einige Grundmaterialien bereits gut abgedeckt sind, besteht bei Komponenten wie Armaturen und Flanschen noch erheblicher Nachholbedarf. Dieses Wissen ist entscheidend, um realistische und zugleich zukunftsorientierte Projektziele zu setzen. 

Es ist zudem wichtig einen frühzeitigen, transparenten Dialog zwischen Kunden, Beratern und Lieferanten zu führen. Mit Tools wie unserem Klimarechner und unserer Expertise in der Direktbeschaffung unterstützen wir sowohl die Dokumentation als auch die strategische Planung nachhaltiger Projekte. 

Das Wasserwerk Regnemark zeigt eindrucksvoll, wie gemeinsam entwickelte Anforderungen die Messlatte höher legen können, ohne den Fortschritt zu hemmen. Die strukturierte Zusammenarbeit zwischen HOFOR, Vand & Teknik und den Lieferanten hat eine wertvolle Wissensbasis für zukünftige Infrastrukturprojekte geschaffen. Wir sehen großes Potenzial darin, diesen Austausch fortzuführen und weitere zukunftsorientierte Kunden und Berater bei der Entwicklung wirksamer Nachhaltigkeitskriterien zu unterstützen. Durch frühzeitige Kooperation lassen sich nachhaltige Entscheidungen zugänglicher, skalierbarer und wirkungsvoller gestalten. 

Regnemark ist ein Beispiel dafür, wie Damstahl Wissen aktiv als strategisches Werkzeug in Ausschreibungsprozessen einsetzt und wie wir durch kontinuierliche Kommunikation echten Mehrwert bei der CO₂-reduzierten Beschaffung auf Basis unseres Klimarechners schaffen.