Vidensdeling som en nøgle til CO₂-reducerede løsninger

Hos Damstahl tror vi på, at viden gør en forskel - ikke kun for os, men for hele værdikæden. Som distributør er det en vigtig del af vores strategi at skabe værdi for både kunder og samarbejdspartnere ved at dele vores indsigt i markedet, produkterne og ikke mindst bæredygtighed. Målet er at give vores kunder et reelt forspring og gøre komplekse områder mere gennemsigtige og håndterbare.

I starten af 2024 tog HOFOR hul på opførelsen af Regnemark-vandværket - et projekt, der bliver Danmarks største af sin slags. Det er ikke kun størrelsen, der gør projektet bemærkelsesværdigt, men også det stærke fokus på bæredygtighed, som er tænkt ind i både indkøb og byggeri. Sammen med Vand & Teknik har HOFOR sat ambitiøse krav til CO₂-udledning, skrotindhold og dokumentation via ISO-certificeringer - krav, der gælder hele leverandørkæden.

Damstahl har leveret rør- og flowkomponenter til anlægget, men vores rolle rakte ud over det. Vi har været tæt involveret i dialogen om, hvordan dokumentation for bæredygtighed kan se ud i praksis. Allerede i udbuddet bidrog vi med viden om sporbarhed af CO₂-data og forslag til, hvordan leverandører kan strukturere deres dokumentation, så den både er relevant og troværdig. Det har været med til at sikre, at de høje krav kunne omsættes til konkrete og brugbare løsninger.

Senere i projektet inviterede HOFOR til seminar for at samle erfaringer og styrke dokumentationspraksis i fremtidige projekter. Her blev Damstahl bedt om at dele erfaringer indenfor bæredygtig sourcing af rustfrit stål - både når det gælder emissionsdata og EPD’er, men også de udfordringer, der findes i markedet. Vi pegede blandt andet på, hvordan tilgængeligheden af CO₂-reducerede materialer varierer meget afhængigt af dimensioner og stålkvaliteter. Mens nogle materialer er godt dækket af bæredygtighedsinitiativer, halter andre – især fittings og flanger – stadig bagefter. Den slags viden er vigtig, når man skal sætte realistiske og ambitiøse rammer for kommende projekter.

Vi fremhævede også, hvor stor forskel det gør, når kunder, rådgivere og leverandører taler sammen tidligt i processen. Med værktøjer som vores Klimaberegner og vores indsigt i sourcing er vi klar til at støtte både dokumentation og strategisk planlægning af bæredygtige indkøb.

Regnemark-projektet har vist, hvordan tydelige krav – udviklet i samarbejde – kan løfte barren uden at bremse fremdriften. Det har også vist, hvor meget der kan vindes ved struktureret samarbejde: HOFORs klare retning, Vand & Tekniks koordinering og leverandørernes input har tilsammen skabt en fælles vidensbase, som kan bruges i fremtidige infrastrukturprojekter. Vi ser stor værdi i at fortsætte den slags samarbejde og bidrager gerne til at forme bæredygtighedskriterier sammen med andre fremsynede kunder og rådgivere. Når vi arbejder sammen fra starten, bliver bæredygtige valg både lettere, mere skalerbare og mere meningsfulde.

Regnemark-vandværket er et stærkt eksempel på, hvordan Damstahl bruger viden som et konkret værktøj i projektudbud – og det er blot ét af mange eksempler på, hvordan vi løbende deler indsigt med vores kunder om CO₂-reducerede produkter, baseret på data fra vores Klimaberegner.